L’Intelligence Artificielle au service de la gouvernance, de la performance et de l’impact
Passionnée par la valorisation de la donnée et la stratégie d’innovation, j’accompagne depuis plusieurs années les organisations dans leurs transformations numérique, organisationnelle et managériale.
L’IA n’est pas un projet IT.
C’est un levier stratégique de gouvernance, de performance durable et de développement.
L’IA n’est pas une question de technologie.
C’est un enjeu d’organisation, de culture, de stratégie et de sciences de gestion. Regarder l’IA sous cet angle change tout :
- la réussite ne dépend pas seulement des algorithmes,
- la réussite dépend de la gouvernance, de la maturité des processus, et de la capacité des organisations à évoluer.
Et vous, où en est votre organisation dans l’adoption réelle de l’IA ?
IA 4 U, une expertise académique et opérationnelle
Docteure en sciences de gestion, spécialisée dans la transformation numérique des TPE / PME, j’ai développé une vision systémique de la donnée comme moteur de résilience et d’innovation.
Mon parcours m’a conduite à intervenir en interface directe entre équipes métiers, DSI et ingénieurs, sur des projets de :
- gouvernance de la donnée,
- IA appliquée aux processus métiers,
- knowledge management,
- structuration d’ontologies métiers,
notamment en tant que Directrice Innovation dans le secteur Défense.
"Diagnostic stratégique, gouvernance de la donnée, innovation responsable et accompagnement des dirigeants sont au cœur de mon approche."
Je suis convaincue que la donnée et la connaissance sont avant tout des ressources humaines et stratégiques. L’IA n’a de valeur que si elle s’inscrit dans une vision stratégique claire, une organisation alignée et une gouvernance maîtrisée.
IA 4 U accompagne les organisations qui veulent dépasser le discours et intégrer l’IA de manière concrète, durable et responsable.
Une offre pour qui ?
Dirigeants & Comités de direction qui souhaitent :
- donner un cap clair à l’IA dans leur organisation,
- éviter l’IA gadget ou purement technologique,
- sécuriser les usages tout en créant de la valeur,
- aligner stratégie, organisation et performance.
DSI, Directions Innovation, Data, Qualité, Conformité qui cherchent à :
- structurer les usages IA existants (Shadow IA),
- mettre en place une gouvernance claire et conforme (RGPD, AI Act),
- articuler outils, processus et métiers,
- rendre l’IA opérationnelle à l’échelle de l’organisation.
TPE, PME, ETI & acteurs territoriaux qui veulent :
- utiliser l’IA comme levier de compétitivité et de résilience,
- professionnaliser leurs pratiques sans complexité inutile,
- inscrire l’IA dans une logique d’impact durable et territorial.
Une offre pour quoi ?
Donner du sens et du cadre à l’IA
- Passer d’usages dispersés à une stratégie IA lisible
- Clarifier ce qui est autorisé, utile, responsable et créateur de valeur
Structurer la gouvernance et les processus
- Gouvernance de la donnée et de l’IA
- Conformité réglementaire (RGPD, AI Act)
- Règles d’usage adaptées aux métiers
Transformer l’organisation, pas seulement les outils
- Alignement IA / organisation / responsabilités
- Évolution des rôles et des pratiques
- Conduite du changement et acculturation des équipes
Rendre l’IA réellement opérationnelle
- Cas d’usage concrets et duplicables
- Réduction de l’effort humain sans perte de maîtrise
- Aide à la décision, prospection, gouvernance documentaire, innovation
Nos offres IA 4 U s’articulent autour de 5 axes :
DIGI 4 U 