L’IA peut profondément transformer la prospection, l’analyse des besoins clients et le conseil stratégique. Mais dans de nombreux cas, le frein n’est pas technologique, il est organisationnel.

Quand la technologie est prête… mais pas l’organisation

Cas d’usage

Prospecter des entreprises, comprendre leurs enjeux, proposer des solutions adaptées pour accélérer leur développement.

Méthodologie :

• Entretiens qualitatifs (présentiel ou visio)
• Exploitation des outils Microsoft 365 et Copilot
• Agents IA pour l’analyse et la production de rapports
• Validation et analyse humaine systématique

Résultats observés :

• Processus fiable, rapide et duplicable
• Rapports homogènes et de qualité
• Forte satisfaction client

 Le véritable enjeu : 

adapter l’organisation pour absorber ce nouveau modèle.